Trotz zunehmender Digitalisierung verlassen sich zwei Drittel der Führungskräfte auch auf ihre Intuition. Liegen sie hier falsch (wie eine Umfrage des The Economist suggeriert)? Der Vortrag zeigt, dass dies mit Nichten der Fall ist. Häufig erfordert gutes Entscheiden sowohl menschliche Intuition als auch Künstliche Intelligenz. Drei Use Cases zeigen, anhand welcher Faktoren man ableiten kann, wann es sich lohnt, menschliche und Künstliche Intelligenz zu kombinieren und wie dies am effektivsten gelingt. Und beleuchten die Frage, ob und wann komplexe Probleme in einer unsicheren Welt nach radikal einfachen Lösungen verlangen.